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3Cを軸とした企業人

代表取締役社長<br />梅田}二
代表取締役社長
梅田}二

 「企業は人なり」という言葉があるが、社長が代われば企業も変わる。私が社長に就任して9年半。したがって、当社をベンチャー企業と思って頂きたい。
 目指す企業文化は、3C(チェンジ・チャレンジ・コンペティション)を軸とした「組織力が強みの即断・即決・即実行」、「誠実で心豊かな企業人の集団」である。
 今の時代、残存者利益という言葉は死語で、変化し続ける企業にしか将来は無い。ダーウィンの進化論にもあるように恐竜(企業規模だけが魅力の企業)が生きながらえるとは言えない時代にある。一方、グローバル化が進むことで、これまでに経験したことのない変化が起こる。日本を代表する企業の凋落もその一つの例である。これからは、どのように環境変化に対応すれば良いのか、その判断が難しい時代でもある。
 このような時代に企業が成長発展するには、実現可能で明確な目標と戦略の立案が必要である。そして、状況変化に即して確実にタイムリーに実行に移す組織が必要である。いくら有効な方法や手段を考えついても実行できるか否かは組織が組織化され活性化されているかで決まる。
 私は、社長を初め経営幹部全員が常に現場に足を運び常に現場に身を置いて、現場でお客様と当社担当者の話を聞くことで最適な状況判断ができると考える。机上でパソコン操作に明け暮れて、お客様や現場から遠い関係にある社員を決して好まない。だからといって、自分のスキルを磨かない勉強しない社員も好まない。
 私が求める人材とは、
  ・経営者と近い距離で仕事がしたい。
  ・仕事と人生にやりがいと希望がほしい。 
  ・人として成長したい。
  ・人に頼りにされたい。
  ・真摯に働きたい。
  ・何度でもチャンスがほしい。
 これらに共感できる方々と一緒に、社会に貢献したい。そして、当社で働いて良かったと感じて頂きたい。そのために、私は全力を尽くす。       (2020年3月)